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安哥拉工地的小队长

来源: 建设发展网 发布人:陈祖财 人气: 发布时间:2013-03-18 15:48:49
        □赵桂军  张彦金

  晚饭时,在安哥拉首都罗安达,中国铁建十七局集团建筑公司安哥拉社会住房工程项目部营地后面传来了音乐声。往常整个营区都相对会很安静,下工后的工人们或是在聊天逗乐,或是在各自营地院内观看电视节目。跟随着音乐传来的方向,走进机运队院里,原来是机运队的“露天电影院”开张了。
  机运队的80后队长刘振兴正在投影机前忙碌着,对焦、调整位置,调试音响,准备为大家奉上文化大餐。电影于每晚六时半准时播放,播放内容多以喜剧以及一些经典影片为主,让大家在浑然一笑间消除劳碌带来的疲劳与淡化思念家人的苦楚。
  刘振兴说,“露天电影院”的开设更多是为了调节工人压抑、单调的生活,丰富工人们的业余生活,是维护机运队稳定的一剂良药。其次,这位电影院的“院长”还组织工人,将一个不用的台球案子,重新组装起来,让爱好台球的工人们在闲下来时,有个活动场所,放松与缓解压力。
  在刘振兴看来,实实在在为工友们办实事,支持他们的一些想法,反过来也是在支持自己的工作,以营造内部顺畅、和谐的工作氛围和建立内部畅通的沟通渠道,来最大限度的调动工人们工作的积极性,保障机运队工作的高效性。这样也使得他在工人们中赢得了好的口碑。
  刘振兴是老铁道兵刘焕喜之子,带着企业的重托和父亲的嘱托,他到安哥拉以来精心工作,一直担任楼长,担任机运队长后,工作角色发生了巨大转换,工作性质有了新变化,楼长多侧重技术、质量、安全,而要挑起机运队的担子,满足现场所有机械的正常使用,调度好机械,这份担子对他来说实属不轻。怎样当好一名管理者,管好司机和机械,调动全员积极性和维护机运队稳定,他有自己的一套思路。
  懂得着想与听取。刘振兴换位思考,站在他人角度去想问题,与工人们建立良好关系。他认为,了解工人的想法,才能更好的开展工作。他时常同工人一起聊天,熟悉每个人的脾性,做好思想沟通工作,化解工人间的小摩擦。在机运队大家庭里,他是年龄最小的,但有着“初生牛犊不怕虎”的冲劲与不服输的精神,力求把工作干到最好,又能够听取同事们对他的建议,不断改进自身工作中的不足之处。
  实施严明的制度。立章建制,将规矩立在前面,是刘振兴刚接手机运队做的第一件事,建立与完善机运队管理制度,要求所有人员严格执行,违者重罚。在出车时,安全工作是最重要的,机运队多与机械打交道,司机经常出行拉运材料,他强调要将安全放在第一位,出行先要检查车辆的车况,及时保养车辆,有问题要及时反馈。
  营造适度宽松的工作环境。在严明的制度下,刘振兴又有着人文化的关怀,给工人们一个相对宽松的工作环境,提倡和谐的工作氛围。他多注重工作中的方式与方法,来激励大家伙的干劲,从而做到张弛有度,刚柔并济,使机运队又呈现了一个新面貌。
  “心系工人,才能心贴心,感受没有血缘关系所组成的大家庭的温暖!”刘振兴由衷地说,“众人拾柴火焰高”,大家伙的劲往一处使,拧成一股绳,才能以无坚不摧的力量破解每个难题,创造新传奇、铸就新辉煌。
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