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基层负责人如何抓班子、带队伍

来源: 建设发展网 原创者A:饶然 人气: 发布时间:2018-01-11 10:25:18

基层单位是企业的基础,是神经末梢。抓班子、带队伍是基层主要负责人的重要职责。带出一支作风优良、素质过硬的队伍,是项目建设和企业发展的需要,是把党的方针政策变成广大党员群众共同行动的需要。在党的十九大精神深入基层之际,面对新形势、新局面、新要求,基层负责人要树正气、增信心、明权责、重奖罚、保效益,要重点抓好以下六个方面工作。

一是要有凝聚力和战斗力。要最大限度地团结班子,把班子拧成一股绳,发挥最大合力。正职之间要敢于说真话,敢于表达不同意见,该发声的时候要发声。要严格执行民主集中制,有宽广胸怀,能容他人意见,确保班子的意见和建议都能得到表达和阐述,调动起班子成员的积极性,充分信任班子成员,但是不能够放松,要监督检查,学会放风筝,好风凭借力,跑偏用线拽。要思路清晰,目标明确,广集众智,狠抓落实,努力调动和激发全员的积极性和创造性,形成干群一心、积极向上、干事创业的良好氛围。

二是要有责任感和使命感。要有家国情怀,有主人翁意识,提高思想政治建设的针对性,提振全员的精神状态,引导员工不抱怨、不自满、不懈怠,树立居安思危、未雨绸缪的忧患意识。要增强“竞争”意识、“创新”意识,敢于创新、敢为人先,激励增强做好本职工作、促进企业发展的使命意识。

三是要以上率下,身体力行。工作的扎实开展根本在于勇于担当,关键是要坚持领导带头,基层负责人要立标杆、作示范,做勤奋学习、清正廉洁、团结奋进、依法合规的表率,带头遵守规章制度,不折不扣执行上级决策,带领团队努力破解工作中的难题。

四是要抓培训、注重团队建设。要高度重视培训工作,创新培训方式,丰富培训内容, 逐步提升培训层次,通过培训不断提升全体员工综合素质。要坚持严管与厚爱并重的理念,通过加强执行力建设、严格兑现奖惩、畅通上下信息、鼓励责任担当等方式,打造一支纪律观念强、业务素质高、执行落实好的优秀团队。

五是知敬畏,明底线。要以“决策有依据,做事有程序,结果能审计”为原则开展工作。要认真学习文件制度,清楚规章规则,知晓红线底线。要通过曝光典型案例、组织观看教育片等形式,加强对全体员工的警示教育,提醒全员做事要守纪律、讲规矩,要依法合规。

六是要打造优秀文化。要培养全员积极乐观、昂扬向上的价值观、目标感,树立正确的价值导向,创造良好的的工作氛围。 加强企业文化宣贯和解读,努力提升全员综合素质,通过素质提升促进文化的形成,通过文化驱使促进管理的自觉。要培养全员执行决策、责任担当、狠抓落实、信守承诺、业绩导向等良好的工作习惯,用习惯的养成打造文化,通过文化的传播营造强大的正能量。用优秀的文化推进工作高效开展,用共建共享的工作氛围推进优秀文化的不断衍生。

作者:中铁八局房开公司 /罗平东

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